某建筑工程集团项目管理制度汇编[管理制度](共57页).docx

项目管理制度xxx建筑工程集团前 言为了规范公司的项目管理，提高项目部管理水平，响应公司领导制定的“双第一”目标，在原有制度的基础上结合其他单位先进管理制度，并根据我公司实际情况，对相关制度进行了修订和补充，形成2018年度项目部管理制度，并在公司所属项目部范围内组织实施。*管理制度的中心思想是：事事尽量做到有方案、分流程、有任务责任主体、有落实、有检查、有评比的管理理念。此管理办法在试运行期间，各项目部可根据实际情况积极提出修改建议，逐步完善，使其更加合理，更加利于公司标准化的运行、实施。进一步提高公司的管理水平。*目 录第一章、项目部管理构成第二章、项目部岗位职责第三章、进度管理制度第四章、安全管理第五章、文明施工管理第六章、例会管理第七章、技术资料及质量管理 第八章、材料管理第九章、分包队伍的管理 第十章、考勤管理