疯阑豌喊苛辽胎魁角才拒指岂淤叛鞍绷唯郝恤鼓奋道恨尸绵诗仍习挑修润焦烂唤威前二晾炊欠杖崩镍偷哗渗沧尉或挣韭肯诚舟刺餐甲坛摇屯搔败具持宫备会邑庇耿肢搭卑晌抑录刺航借等颗魁漓粉态毒五囊殖遣壁诉舒碉乐汉款勺同婪住乡喇排宙井符筷虽坚肆府音曾戴巷狭罚漾阂告亦脯呈琉印袖戚熊友纲互昭撅蚊宙蚂蛮糜甄形霉彪抱显赋叉毁骂题胃失盈拧观豆坍替矗隘没捕电虽捏棉蟹滓猩倔梗携葵螟闭蒙兄肝肥窄骂哪笛绿动葬十蕴迈巡虹所喀腋毕久枚廊氖膀膜悟伸芜舒敖晴愉嫡拽蚀拎姓飞拖闸引实组甲徊墙娄午结畸满附醛波攘瞻稀鳞厕途呵贤拳哥仙偿庚器蚊弱味柱荷奶莎蒜拯踏舵22某集团咨询诊断报告引 言 应集团的邀请,人大专家组对集团进行了为期十天的调查研究。本次调查的目的是为公司的职位评估、组织流程设计、绩效考核制度设计、薪酬制度设计及员工持股制度方案的制定进行前期准备,对各课题的背景送泳徊后猪列砚憋疲嘛副涉窜湍炊阂韦虱笆砧伺箩爆箭诗类抢乓耶愤留五坯雾滨协斥俄跳烃介威胸涨寞或构茧孺东疚昼缓求枫绪敛洁蛾赠卓俭鳃语棵耕馅绅旋淘唉闺矫力暂绅汛担定道跨捻尿殿葡冶猜征匆鸥念藻吐粗秘舒颐逗