某某公司大学生培养方案,某某公司薪酬方案设计某某公司大学生培养方案某某公司大学生培养方案为促进公司发展战略目标的实现，保证公司优质人力资源合理有效配臵，打造一支与公司发展相适应的人才队伍，根据公司实际，针对每年新进大学生培养工作，制定本方案。一、总体思路公司将大学生作为发展的主要后备人才资源，以本科生、研究生为重点，突出专业对口大学生的培养，帮助其设定职业发展路径，通过不同阶段、不同方式的培养、考核和选拔，让优秀者不断得到晋升和发展。大学生的培养分为两个方向：专业技术序列和管理序列。通过一段时间的培养锻炼，让品学兼优的员工，分别走向专业技术骨干、管理骨干岗位。人力资源部负责总体安排、过程衔接及监督检查，各部门、各生产单位具体实施人才的培养和考核，注重培养过程中的沟通、交流和成长记录；同时梳理公司内部优秀人才资源，建立导师培养制度。二、组织机构为做好大学生培养工作，成立大学生培养工作领导小组。组长：副组长：组员：领导小组授权公司人力资源部负责大学生培养的具体工作，科技质量部、党政办公室、财务部等予以支持配合。三、具体实施
