某某公司绩效考核方案5页.doc

公司绩效考核方案（草稿）第一条 考核类别公司绩效考核采取业绩考核与综合素质考核相结合的方式。业绩考核是绩效考核的主体，针对部门或个人工作完成情况进行；综合素质考核包括能力考核、态度考核、出勤考核和其他考核。根据被考核人员的不同在考核内容上和标准上有所差异。第二条 考核时间每月、每季度、每年度对所有适用人员分别进行考核。每月底根据上月末各部门、个人上报工作计划，对比当月目标完成情况进行考核。每季度末对该季度目标完成情况进行考核。每年十一月底针对全年工作目标完成情况进行考核。月考核、季度考核结果分别占总体考核比例的30%，年度考核结果占总体考核比例的40%。第三条 考核内容及方法固定部分与绩效部分的比例为x%，x%。岗位固定部分不与绩效考核结果挂勾。该方案考核内容针对专门的绩效部分进行考核。岗位固定部分不参与考核。一、部门经理（一）考核内容业绩考核综合素质部门业绩60%员工个人业绩40%品德40%能力 30%表现 20%其他 10%月度