施工项目仓库管理制度(共3页).docx

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资源描述

施工项目仓库管理制度一、总则仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的重要环节。根据施工工地的实际情况将仓库分为室内和室外两类管理。二、仓管员岗位职责1、遵守项目部各项规章制度,熟悉各类常用材料的名称、规格型号,熟知合同约定的计量方法和质量验收标准;2、严格做好入库物料数量和质量验收,及时办理入库登记;对低劣、规格不符、数量有误的材料应当即反馈采购员或拒收;3、物料领用或发放。领料人须经劳务合同承包人书面授权,且须经施工员和项目经理审批后再予出库领用;4、物料入出库清楚、实际库存与账务数据一致,控制材料重复申购,减少库存;5、每季度对库存材料进行盘点清理,核对财务数据,查找异同报财务;6、对报损和退货物料做专门统计存放,报采购及公司审批处理;7、库房做好通风,严禁吸烟、明火,配备灭火器材。禁止无关人员进入库房,注意防盗。三、材料的验收入库与领用管理1 、材料验收。仓管员、施工员、领料人一起依据合同验收条款,核对清点送货单材料名称、规格(长宽高或厚度等)、种类、质量、数量、表面处理及实物是否与申购订单要求一致,核

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