培训管理制度第一条 为规范员工培训管理,提高员工的业务水平、管理水平和工作能力,改善工作绩效,特制定本规定。第二条 培训类别:1、入职培训:旨在使全体员工了解本公司的企业精神、理念、企业基本情况、行为规范、员工的权利义务等。2、在职培训:旨在提高员工业务水平,及时掌握新技术和发展动向,满足公司发展要求。第三条 入职培训1. 由人事行政专员了解各部门工作安排情况,根据新入职员工数量、培训师资、费用预算等,制定入职培训计划,报人事行政总监审批。2. 人事行政专员负责入职培训的发送通知、场地安排、培训师确定、培训材料准备、培训现场组织、培训评价、制作培训记录、培训总结等工作。3. 各部门新员工主管应尽量配合入职培训,尽可能安排新员工入职三个月内接受入职培训。4. 入职培训内容、培训方式、培训者:1) 公司历史及企业文化:封闭式培训,由总经理主讲2) 公司管理制度与行为规范:封闭式培训,由人事行政总监主讲3) 公司业务知识:封闭式培训,由产品经理主讲第四条 在职培训1. 年度培训计划:每年十月前各部门报送培训需求,经