培训工作管理标准1.目的为进一步开发人力资源，增强公司员工素质，不断促进各岗位的人岗匹配，保证公司目标的顺利实现，特制订本标准。2.适用范围本标准适用于公司全体员工。3.职责3.1 人力资源培训岗位职责3.1.1确定培训政策和程序3.1.2完成年度培训计划及预算3.1.3寻找适当的培训教师3.1.4培训的实施3.1.5预算控制3.1.6培训评估、培训分析和统计3.1.7培训记录的保存及培训工作的持续改进3.2 受训人上级职责3.2.1与员工共同讨论，完成当年的培训需求3.2.2 协助培训组织者妥善安排工作时间，保证培训时间3.2.3与员工讨论每门课程的培训结果，协助员工行动计划的制定和开展3.2.4 培训效果的反馈3.3 受训者职责3.3.1按时参加培训并融入到培训中3.3.2 培训结束后按照本标准的要求按时完成培训效果的评价、行动计划的制定及实施，必要时对其他人员进行再培训3.3.3 培训效果的反馈3.4 总经理职责3.4.1负责公司总体培训政策制定的指导及培训计划和预算的批准3.4.
