某食品加工企业工作分析实施方案12页.docx

某食品加工企业工作分析实施方案（一）公司简介某公司是一家从事食品加工生产的公司，创业之初员工只有20多人，经过全体员工的辛勤努力，公司现已发展为产、供、销一体化的集团公司。公司目前拥有员工600多人。目前，企业高层领导感觉公司管理上存在很多问题：有的人人浮于事，办事效率低，也有的人抱怨由于工作多整天要加班；用人部门反映新招聘的员工与实际岗位需求相差太大；工作中出了问题各部门相互推卸责任；员工抱怨工资不合理等等。公司的组织结构图如图3-5所示，人员素质构成如表3-5所示。图3-5 公司的组织结构图表3-5 人员素质构成一览表人员学历所占比例管理人员本科及以上9%生产人员中专及以上43%销售人员大专及以上32%技术人员本科及以上16%注：技术人员中，获得高级职称的人员10人为了保证公司正常、快速地运作，公司进行了一次全面的工作分析。（二）工作分析的目的（1）编制一套涵盖公司各个岗位的岗位说明书，作为招