目录1、主要施工办法2、确保工程质量的技术组织措施3、确保安全生产的技术组织措施4、确保目标工期的技术组织措施5、确保文明施工的技术组织措施6、施工总进度表或施工网络图7、确保按报价完成工程建设的技术和管理措施1、主要施工办法第一节 施工准备1.1前期准备本工程进场后,马上进行施工准备,并积极与业主、监理配合,完成本施工区域的政策处理以及施工现场的总体布置等,一切抢前抓早,争取主动。1 组建项目经理部,主要人员全部到位,落实分工协作关系,及职责范围。2 组织技术力量,对招标文件和施工图纸进行认真研究,摸清本工程的施工特点及有关地方性法令和法规,在此基础上,制定施工总体规划及措施。3 配合设计单位,完成测量控制点的技术交接,校核控制点测量成果。报批监理工程师。4 根据工程施工需要,有计划分批分期组织机械设备及人员进场,对进场设备及时调试和保养。1.2测量放样1 平面轴线的控制根据建设单位提供的控制基准点,用全站仪放出施工控制轴线,按照设
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