以人为本 和谐管理 对学校管理的几点思考 管理不是改造人，而是唤醒人，激励人。校长作为一个学校的管理者，应该坚持以人为本，在学校中营造和谐的氛围，充分调动中层领导、老师工作的积极性，发挥他们的主动作用。综合这几年学校管理的情况，我认为凝聚人心，打造和谐团队，是当务之急。勤于沟通是良药，公平公正是立身之本。应从以下两个方面着手：一、“礼之用，和为贵”，倡导和谐、协调的学校人际关系。古人云“礼之用，和为贵”，“天时不如地利，地利不如人和”。著名的教育家陶行知也曾多次指出：“一名卓越的校长必须跟自己的教师保持良好的合作，作为学校的管理者，校长要发自内心、设身处地地为老师考虑，站在老师的角度上想问题。”作为学校领导要善于以情感人，善于倾听、包容老师缺点，在学校内形成一种和谐、协调的人际关系。1、以情感人学校管理中，领导者要树立“管理就是服务”的思想，决不能在教师面前高人一等，更不能高高在上，盛气凌人。校长同教师之间不仅是组织领导和被组织领导的关系，还应建立一种和谐、亲密、统一的关系。校长要视教师为知心朋友，心里装
