校办公室量化考核制度(共3页).doc

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资源描述

校办公室量化考核制度一、考核规定1.量化考核每月基础分为100分。2.月总结:由校办公室主任每月将考核结果进行总结公布,同时作为办公室干事薪酬发放的依据。3.年终汇总:将每月考核分数加权汇总,取平均分,确定办公室干事一年考核得分。4.年终考核70分以下,视为考核不合格,不提职、不调工资,连续2年考核不合格,免去职务。5.学年考核总分低于80分,不得评优。6. 扣分项每一分按10元计算,计入工资。7.未列入考核制度的其他各种事宜根据情况进行酌情考核。二、考核通用细则序号考核内容扣分标准1迟到、早退(含开会)-1分/次2四天以内(含四天)病、事假-2分/次3旷勤或四天以上病、事假扣当日工资并且除以10扣分4工作时间溜号、值班脱岗-510分/次5工作时间喝酒、酒后上班含午休(工作酒除外)-510分/次6领导布置任务不接受或不按时完成-510分/次7开会手机响或无特殊情况接电话-12分/次8工作时间,手机关机-25分/次9

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