校长个人专业发展三年规划 陶丽在我国的西南部,基础教育相对要落后于东部和北部地区。我想原因之一是学校管理者校长的思想和管理理念相对落后造成的。至此,我们校长要抓住各种培训平台和学习考察的机会,学习科学的管理知识和先进的管理理念,不断的储备自己,让自己不断的得到发展,以成为现代学校管理的佼佼者。制定个人专业发展的三年规划,并为目标不懈的努力,使自己成为一名学习型、科研型的校长。苏霍姆林斯基说:“有什么样的校长,就有什么样的学校。”诚如斯言!校长是学校的法定代表人,是一所学校的灵魂,振兴教育需要政府的关怀与支持,教育振兴需要教师的敬业与奉献,由应试教育向素质教育转轨,首先离不开广大教师的共同努力,但至关重要的一步则是取决于校长。所以作为一名校长“终生学习”是非常必要的“半亩方塘一鉴开,天光云影共徘徊。问渠哪得清如许?为有源头活水来。”这首诗道出了一个朴素的道理,那就是只有不断地学习,
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