校长绩效考核方案(试行)4页.doc

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0128巨 家 學 區完小校長、初小校長、幼兒園園長(含幼教部主任)及學區工作人員績效工資考核方案(試行)為進一步深化教育人事制度改革,加強中小學校長隊伍建設,建立導向明確、標准科學、體系完善校長績效考核評價制度,不斷提高學校辦學質量和管理水平,促進我學區義務教育事業科學發展,特制定本方案。一、 考核原則(一)堅持尊重規律,以人為本原則實施校長績效工資前提是尊重教育教學規律,充分體現校長職業化特點,使考核更加准確、客觀。(二)堅持客觀公正,簡便易行原則校長績效工資考核關鍵是堅持實事求是、民主公開,程序規範、力戒繁瑣,保證績效考核公平性、客觀性和可操作性。(三)堅持以德為先,注重實績原則校長績效工資考核重點是要把敬業精神、責任感放在重要地位,注重校長全面貫徹黨教育方針、履行崗位職責情況和任職期間學校發展進步。(四)堅持激勵先進,促進發展原則實施績效工資目是鼓勵校長全身心投入學校管理工作,引導校長不斷提高自身素質和依法科學管理學校能力,從而促進學校發展。(五)堅持“校長個人績效與學校

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