一目的规范公司样品确认流程，确保所有投入生产的材料事先得到样品确认的验证合格二范围适用公司所有打样的物料。三职责31 研发部：负责提出样品需求及样品确认。32 工程部：负责替代物料的样品确认和小批物料验证。33 文控： 负责承认书的分发回收以及确认好的承认书及器件资料的存档。34 品管部：负责样品封样。35 采购部：负责样品的采购与供应商开发 四作业流程4.1 研发人员根据设计要求提出材料需求，按申购程序执行样品申购，样品申购时须作好样品的 详细描述，能够在网上找到实物图片的最好附上实物图片，如特殊情况采购人员可以要求提出样品 需求的研发人员一同寻找和初步确认样品。4.2 采购接到样品的申购后，如不清楚样品的状况，先与提出样品需求的研发人员进行口头沟通，初步了解需求样品的特点，然后进行样品的供应商开发，供应商开发应最少二家以上，然后采购要求开发的供应商对我们需求的样品进行送样，要求送样的供应商提供三份承认书含样品规格书及检测报告，样品数量分为 ：1、体积比较大的、价格贵的提供二个以上； 2、塑胶件
