企业核心人才流失的原因分析及应对策略姓 名：刘少锋摘要：21世纪，随着全球经济一体化的发展和跨国公司人才本土化策略的实施，我国企业将面临越来越激烈的人才竞争。核心人才作为企业最重要的战略资源，企业价值的创造者,在企业生存和发展上扮演着极其重要的角色。得人才者得天下，有多少企业因为核心人才的流失而举步维艰，命悬一线；而又有多少企业因为用其得当，笑傲商海，基业长青。核心人才如此重要，那么怎样才能防止核心人才的流失，构筑现代企业的兴业之本，是一个重中之重的问题，不免就要分析原因，找出对策，合理解决。关键词：核心人才、流失、分析、原因、应对、策略。曾经有人问比尔盖茨：“如果允许你离开地球到另一个星球生活，但只能带走一样东西，那会是什么？”比尔说：“我将带走微软公司里最优秀的20个人才”。由此可见，任何一个伟大企业的成功，与它所拥有的优秀人才是分不开的。企业要想制定核心人才战略，吸引、留住和开发利用核心员工，首先必须识别哪些员工是本企业的核心人才。一般来说，核心人才是指那些拥有专门技术，掌握核心业务，控制关键资源，对企业的生存与发展产生深远影响的员工。
