格力电器外部环境分析4页.doc

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外部环境分析(1)威胁 Threats行业产能严重过剩,市场供过于求,存在存货风险,市场竞争激烈。 行业利润率进一步下滑,价格竞争严重,影响整个行业的健康发展。 大部分空调企业在低技术水平下出口,不注重品牌形象和核心竞争力的维护,价格偏低,容易遭受国外反倾销的制裁。 行业进入壁垒低,虽然市场趋向与集中,但依然有很多新进入者参与竞争。 受人民币增值和美国经济危机的影响,出口增速放缓。 新的能效标准即将推出,更新旧空调生产线需要增加投入成本。(2)机会 Opportunities自08年7月中旬以来,国内钢材平均价格累计下跌近40%,而铜平均价格累计下跌60%,铝、塑料等其他原材料的价格也出现了较大幅度的下跌。空调因原材料下跌呈生产成本下降趋势。09年2月,空调正式纳入“家电下乡”政策补贴范围,为格力加大农村市场销售份额提供契机。格力销量额14年位居全国第一,连续4年位居世界第一,长期处于市场垄断地位,供应链核心地位进一步增强。行业技术成熟、产能相对过剩、充分的竞争使得空调市场份额进一步呈现集中趋势。1.3.2 内部环境分析(1)优势

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