施工总承包EPC工作大纲172页.docx

目录一、项目概况- 3 -1、项目背景信息- 3 -2、项目招标信息- 3 -3、总承包投标情况- 4 -4、项目设计依据- 4 -6、总承包工作大纲编制依据- 5 -二、项目总体实施方案- 6 -1、总承包项目范围- 6 -2、项目目标- 7 -3、建立目标管理体系- 9 -4、项目规划及组织原则- 10 -5、项目实施步骤- 12 -6、项目总体管理- 16 -7、项目控制标准- 17 -8、项目控制计划及控制方法- 18 -9、项目组织形式- 23 -10、项目阶段划分- 23 -11、项目沟通和协调程序- 25 -三、项目实施要点- 26 -1、勘察设计实施要点- 26 -2、采购实施要点- 38 -3、施工实施要点- 50 -四、竣工验收及试运行实施要点- 61 -1、工程总承包项目竣工验收- 61 -2、项目试运行- 65 -3、质量保修期- 65 -五、 设计及施工的配合- 65 -1、 配合的内容- 66