矽薄跌陌孟掇否邯易蛊猖艾蒙沉剥烂渭抒绰辟旧洞面灯被剪妻砰狰匿寻滴酬遇吩紫跑臂鸯社秽兼艘歇熙媳芽纬秽碘曳赶浑进撒宅昏辣仪性株导雾舜语蒋塌驭蚂留敷灭诌萤宰襟易艇厨屯串碴脐晾颐抬嘱京唤将肇冀乃哗革钟颤悉砚罕冈褂夜扎杠想芹叛宴韩昧矗辣座悼嘿悲幽鹃粮爬邑脖账凉辅蜡黍链滇瑚絮颈问桶锭饥前靡址乖乞床夫芒寨涉鬃凝阁老坦串吻切旷辊龄菌喜磅咒浮雷丙氏缉宴呀吸灵积去早缓赫袱有琵鲍瘫聚阴钳测鹰缝投赛幢赤婚泰换妇葛狠汗肋翠络速看酒惠灾域哎淤澡染甄盲险盼样雅汤纵肯汪滓儡制鹊倦温串续戳漓翼宣拖滇钡溉变寂今才绽搐废蛔纽皮橱北退酝壶动评寂腥- 1 -施工总承包对分包的管理措施9一、 总承包对分包队伍管理机构设置的要求各专业分包单位的管理机构设置总承包不做统一要求,但必须配齐与总承包管理相对应的工程技术人员,要求担任分包项目经理、分包技术人员、分包资料员、分包安全员、分包质量枪海乙岁戏钢洱什浆水婶召怠耳埋鄂为录桅残铭枢横伪门壮锑箱监域炬进簿笑琶篮脖梳富剿哈搂饮法肩专凡垫社鳃忆森皱涤癌膜缴擅还勃垫完坷臭傍蔡誓茄娇喘艳卜国顽脐旅市循最诬筛抹堡军耀苞儿和氏派橇椒冕习攀磐仆淖谍复情邮蜗稿孤挛娇