施工总体部署分析(共10页).doc

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第三章 总体施工部署第一节 施工管理目标为确保工程按预定的工期、质量、进度、职业健康、安全文明施工、科技绿色施工等管理目标的全面实现,我单位将以一个优秀的承包商的综合实力和素质,紧紧围绕施工总目标和各项阶段性分目标,做好本工程的总体实施策划,统筹好各专业分包的工程。根据本工程施工工序、工期计划等,切实做好施工各项安排。序号名称管理目标1总承包管理总体部署大型机械、用电、临时用地规划,对各专业工程实施全面的工期、质量、安全管理与服务。达到业主满意、管理优秀、技术领先的目标。2工期控制总工期445天完成竣工备案,满足业主销售及地块开发控制目标。3质量与创优1符合设计及规范要求,一次性验收合格。2确保广东省优良样板工程,争创广东省优质工程“金匠奖”。4安全文明施工1责任事故死亡率为零,年度轻伤率5以下, 杜绝重大火灾事故;2确保“广东省建设工程安全生产文明施工双优工地”。确保“中建总公司CI金奖”。5科技应用积极推广应用建筑业新技术,确保获得“中建四局科技示范工程”,新申报专利3项,论文1

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