第三章 施工总体目标第一节、施工质量管理目标按工程质量管理获“合格”标准为本工程质量目标，在施工过程中，基础工程、主体结构工程必须达优良，装饰装修工程优良率必须达90%以上，主要从下述几方面工作进行管理：1、质量保证体系中所有人员的质量责任制必须落实到每个人头。2、严格执行公司程序文件不合格物资控制程序和不合格工序产品控制程序。3、发现不合格标识记录评审整改（处置）整改后确认作出不合格品整改（处置）结果报告采取纠正措施纠正措施的跟踪验证。4、按公司程序文件纠正和预防措施控制程序：项目工程部每月召开一次质量分析会，就各种信息反映出的影响质量的主要问题进行广泛深入的分析，从人、机、料、法、环等方面寻找产生不合格的原因。并针对主要原因采取有效的措施，明确实施部门、责任人、完成时间、验证人员及方式等。5、按公司程序文件竣工工程质量检验与评定管理程序，项目工程部质量对所有分项工程、分部工程的质量评定资料进行自检证实是否正确、齐全、手续完善、技术内业按照工程技术资料控制程序和市建委关于工程技术档案资料的有关规定，认真整
