企业人力资源盘点知识,人力资源盘点是人力资源规划的基础,对集团人力资源基本情况进行全景盘查的工具 清晰集团人力资源的质与量 了解人力资源管理制度体系现状 明确现有人力资源是否适集团战略发展要求 配合集团的发展战略，为实施人力资源规划做准备 本次盘点工作是项目第一次的团队协作，锻炼大家项目实施和组织能力,盘点的作用,人力资源盘点即是：一个企业或组织，为了了解所拥有的人力存量及其结构，透过系统化的科学方法加以分析、评量的一套程序。,人力资源盘点的时机,1、人力资源管理月报或年报(定期) 2、企业面临激烈竞争或者企业竞争优势削弱(不定期) 3、重大经营事件 4、购并/关闭/重组 5、经营策略改变时,盘点工作分五步进行,成立专项工作小组：由集团分管人力资源领导、集团管理提升项目经理，集团人力资源部、各专业公司人力资源主管和专员组成,制定盘点计划：由集团人力资源部制定详细的盘点计划，按周最好到天的计划,收集整理：根据盘点内容，收集整理相关的资料：查档案、组织讨论等，填写人力资源盘点表,统计：统计汇总相关的资料和信息、数据,研讨分析：研讨集团、各专业公司人力资源短板，撰写人力资源盘点分析报告，,本
