目前的市场情况分析了解，把公司电风扇产品定位于国内市场，同时国内市场又分为华南，华北，华东，华中，东北，西南，西北七大区域。我司占领了西北市场和东北市场。根据西北市场和东北市场的调研分析报告，结合我司产品特点，制定了以下的STP战略。一、 市场细分 地理细分：电风扇是一种空气调节器，地理上主要考虑是气候。在中国气候变化较明显的地方（除了个别四季如春的地区）对电风扇都是有一定的需求，同时我们通过调查得出了消费群体更倾向与在夏季购买我们的威风电风扇。 人口细分：威风电风扇构造简单，袖珍便携，胜在创意，适用于各个年龄层，特别是80、90后对创新产品更加感兴趣，更能接受新产品，所以更适合于16-30周岁的年青一族。 行为细分：据调查，消费人群对生活质量的要求提高了。追求高品质生活的人们更倾向于买创新时尚的消费品。我们的无叶电风扇恰恰结合了创新与时尚。 二、市场细分有效性分析 可衡量性：无叶电风扇的价格设在1645周岁以上人群可有的购买力范围之内。且据我们的调查显示，他们对于创新实用产品的购买欲望强烈。 可盈利性：无叶电风扇面向80后，90后。市场容量
