股权激励管理制度(期权)Z4页.docx

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资源描述

一、目的1.1 加强员工与公司凝聚力;1.2 促进员工与公司共同发展;1.3 约束和规范短期行为;1.4 吸引和留住优秀人才;1.5 让员工分享公司发展带来的收益;1.6 奖励对公司有突出贡献的人员。二、职责2.1 公司成立薪酬与考核委员会。薪酬与考核委员会是本次股权激励计划的执行管理机构;2.2 薪酬与考核委员会负责拟定和修订股权激励计划报公司股东会决定,并在股东会授权范围内处理相关事宜。2.3 股权激励计划经董事会审核,报公司股东会审议。2.4 公司股东会审议批准股权激励计划的实施、变更和终止。2.5 公司监事是本次股权激励计划的监督机构,负责核实激励对象的适合性,并对本计划的实施是否符合相关法律、行政法规、部门规章进行监督。三、股权激励模式3.1 公司股东会决定设立【 】(有限合伙)作为股权激励的载体。该有限合伙仅作为实现本股权激励计划而设立,不从事任何经营活动,不做任何其他用途。3.2 公司与激励对象签订“股权激励协议书”,激励对象依据“股权激励计划”与“股权激励协议书”的规定行权。四、股权激励范围

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