白沙集团薪酬体系设计方案.doc

幻灯片0第一版白沙集团薪酬体系设计方案幻灯片1目 录l 原则l 薪酬结构l 薪酬确定基础l 员工薪点数确定l 工资总额l 月工资l 工资调整l 年终奖l 福利l 对白沙集团提出的几个问题的解释l 职能工资制优点幻灯片2原则l 薪酬确定薪酬的确定原则上不考虑年功、资历与家庭负担；主要考虑员工承担某一职位所需具备的条件、在工作中所表现出来的能力。努力在统一的架构下，依靠科学的价值评价，对各职种、职层人员的任职角色、绩效进行客观公正的评价，给贡献者以回报。l 薪酬调整将薪酬与任职资格水平和绩效密切结合，依据考核结果和任职资格水平的变化进行薪酬调整。l 薪酬结构通过建立在任职资格基础上的薪酬结构，增加薪酬调整的科学性和灵活性，强化薪酬的激励机制。l 薪酬差距薪酬的水平要充分拉开差距，要有利于形成和稳定核心层、中坚层、骨干层队伍。薪酬要向关键职位、核心人才倾斜。幻灯片3目 录l 原则l 薪酬结构l 薪酬确定基础l