3 , . s , , , 对医院绩效管理相关问题的探讨 目录 摘要 .2 1.绩效管理与医院绩效管理的概念 .3 1.1 绩效管理的概念 .3 1.2 医院绩效管理 .3 2.医院绩效管理工作存在的主要问题 .4 21 绩效计划制定欠缺沟通 .4 2.2 绩效指标缺乏科学导向 .4 2.3 反馈不及时以及不反馈 .4 24 没有运用好考核结果 .5 3.医院绩效管理出现问题的解决办法 .5 3.1 参与管理-员工参与绩效计划的制定 .5 3.2 制定科学的绩效指标 .5 3.2.1 医疗服务态度 .6 3.3 360 度的绩效评估 .6 3.4 绩效管理的实施 .6 3.5 积极建立绩效管理的反馈机制 .7 3.6 将平衡计分卡引入医院绩效管理 .7 4. 结束语 .8 参考文献 .8 摘要 绩效管理是指对员工或部门的行为及结果进行计划、推行沟通、 评价反馈及改进的管理过程；是通过一系列的管理活动，来充分调动 和提高每个员工的能力，从而达到提高整个单位绩效的目的。医院绩 效管理是医院人力资源管理的一项重要工作，在实现组织的愿景规划 和战略目标中起着举足轻重的作用。本文对医院绩效管理中
