皮肤科医师绩效工资分配办法2010年3月(试行草案)一、背景根据我院成本核算绩效工资实施方案,实行院科二级考核管理、二级分配,医院根据科室纯收入及工作质量、工作效率、医德医风、劳动纪律、科室管理等综合指标核算出科室绩效工资总额。科室应加大二级考核力度,制定出科内二次分配方案,根据职工的工作业绩、技术水平、服务水平等具体量化指标核算出职工个人的绩效工资,严禁平均发放,若违反则科室考核直接进入三等的精神,我科也应制定相应制度。实行工作量打分制,对科室每个成员的工作量和劳动强度进行具体量化,实行按劳取酬,从而调动大家的工作积极性,在业务量不断增加的同时,使科室骨干的收入也相应增加,从而化解科室内部矛盾,能够更好地规范医疗秩序,活跃科室氛围,顺应形势发展的需要,建立适应我科实情的分配制度。 二、记分的目的 尊重价值规律,实行科学规范管理,始终以加强医疗安全和提高医疗质量为工作核心。坚持按劳分配的原则,提倡多劳多得,打破“大锅饭”,努力做到业绩与报酬挂钩,用经济杠杆调动科室人员的工作积极性,倡导一流业绩一流报酬。 三、记分的范围所有皮肤科在职医师。科室新进人员工资