目标管理制度与流程目 录目标流程图目标管理规程1、目标的制定.2、目标执行.3、目标完成情况评估.4、评估结果的兑现.5、对目标监督人的监督.附件1、季度目标书.附件2、目标完成报告.附件3、绩效观察期管理办法.目 标1、明确工作目标,提高工作效率。2、对员工工作进行及时考核,以改进员工的工作绩效,提高员工工作技能。3、促进上下级之间的沟通,使上级经理及时了解下属的工作状况,下属员工及时发解经理对自己工作的评价。4、为员工的工作调整提供依据。5
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