目标绩效管理系统流程及功能A：各一级部门内部绩效管理（以下所指一级部门就是市委办、市发改委等市考核办直接考核的单位）1、个人操作部分1.1目标的制订与考核1.1.1制订年度目标上年度末，各部门考核办制定本部门内所有工作人员的共性目标及考核标准，每名工作人员都要制订本人的年度工作目标及考核标准，经上级领导审核后生效，审核后个人不得更改（确因工作需要调整的须经上级领导同意）。操作方式：系统提示考核办设定个人共性目标，系统提示每名工作人员设定工作目标，年底工作目标在3月份市重点工作出台前不允许各级领导审核，以便个人修改。1.1.2制订月度目标每月25至月底，每名工作人员都要制订本人的下月度工作目标及考核标准（系统提示），经上级领导审核后生效，审核后不得更改（上级领导审核前可以修改），共性目标使用全年共性目标（包括所占分值）。操作方式：系统提示个人制定月度工作目标，可以从其它月份进行复制。目标提交后上级负责人得到需要审核的提示。1.1.3月度目标考核每月1日至5日，每名工作人员对上月工作目标进行自评得分（对共性目标不得分）后提交审核，
