直升机公司建与运作方案11页.doc

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资源描述

直升机部门(公司)组建与运作方案一、筹建直升机部门的背景及意义(一)筹建条件国内政府、企业、个人对直升机市场需求强烈,因空域限制,市场被长期压抑。低空空域开放预计会有个渐进的过程,但随着经济的发展,预计市场将于几年内启动并爆发,给公司未来发展带来了巨大机遇和空间。(二)筹建意义1.开展直升机业务将完善中飞航空产业链,从固定翼测、航空物理探矿、科研飞行试验急救飞行、人工降雨等到延伸到通用航空直升机航空旅游、飞行体验、私照培训、直升机托管、租赁、航拍、农林作业等打造全方位航空服务体系,提升航空服务品牌;2.直升机服务业作为新兴领域和朝阳产业,将成为公司未来发展新的利润增长点、投资拉动点;3.直升机作业具有机动灵活、快速高效、受地理限制少的特点,其业务点多面广,将为政府和人民提供救援和其它公益服务,充分展现中飞公司勇于承担社会责任、服务社会大众、积极参与国家经济建设的企业精神。二、品牌规划(一)品牌定位:为客户提供安全、高效、自由、高品质的低空飞行服务。(二)品牌内涵:给客户创造新的飞行和生活空间,让飞行改变生活。(三)运营理念:安全、高效。(

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