知名集团新员工、岗位技能等五类培训管理28页.doc

某知名集团员工培训管理办法（总则）目 录第一章 总则3第二章 培训内容和形式4第三章 培训组织与管理5第四章 受训者的权利与义务6第五章 培训计划6第六章 培训实施7第七章 培训评估7第八章 培训费用7附件1 培训计划制定流程9附件2 需求调查表10附件3 部门计划外培训申请表11附件4 员工外派培训申请表12附件5 培训工作评价表13XXXX集团员工培训制度第一章 总则第一条 适用范围本管理办法适用于XXXX集团（以下简称集团）总部全体员工。第二条 目的为了使企业内部员工的业务素质和技能满足集团发展战略和人力资源发展的需要，集团对员工应进行有计划、有系统的培训，以达到集团与员工共同发展的目的，特制定本管理办法。第三条 培训目标集团以“服务于企业利益、服务于企业员工”为目标，在考虑集团持续稳定发展基础上，尊重员工个性与发展要求，通过多样化的培训不断提高员工的素质与工作技能，把因员工能力不足和态度不积极而导致的人力成本浪费控制在最