2 目 录 一、专题背景 .3 二、公司战略 .3 三、部门情况 .4 四、绩效考核方案适用范围 .7 五、绩效考核的目的 .7 六、考核基本原则 .7 七、考核周期 .8 八、绩效考核流程 .8 九、考核实施程序 .9 十、绩效考核申诉 .9 十一、 船端管理层级考核指标体系及其标准 .10 1 、船长绩效考核指标体系 .10 1.1 构建绩效指标（工作分析法） .10 1.2 权重确定（三维确定法） .11 1.2.1 一级指标权重确定 .11 1.2.2 二级指标权重确定 .11 1.3 根据 KPI 得出绩效考核指标体系（由考核表呈现） .11 1.4 附表（问卷调查表） .14 2 、大副绩效考核指标体系 .15 2.1 考核一级指标 .15 2.2 考核指标具体描述 .15 2.3 一级指标权重的确定 .16 2.4 大副指标体系表 .20 2.5 船员对大副的问卷 .29 3 、轮机长考核指标体系 .32 3.1 考核一级指标 .32 3.2 考核指标的具体描述 .32 3.3 一级指标权重的确定 .33 3.4 轮机长的考核表 .33 3.5 附注： .37 4、大管
