1、驾校教学模式创新与管理规范全书本书作者:陈清图书册数:997出 版 社:安徽文化音像出版社定 价:997 元现 价:498 元驾校教学模式创新与管理规范全书 本店是实体店，坚决抵制各类盗版、劣质图书及附件，严格控制图书进货渠道，遵守国家新闻出版、发行的相关规定，直接从经过国家出版发行行政部门审核批准的出版社进货，与国图、中华书局、三联书店、商务印书馆、人民文学、上海古籍、上海世纪出版集团、中国社科、社科文献、电子工业、机械工业、化学工业、科学、法律、上海外教、北大、清华、人大、复旦、武大、南大、广西师大、北京出版集团、浙江少儿、江苏少儿、21 世纪、作家、春风文艺、长江文艺、接力、漓江等全国知
2、名的 300 余家出版社建立了良好的合作关系，所采购的图书均经所在地图书市场审读办公室审读合格后，方上市发行，100%正版、优质，订购速度快，数据提供及时，加工全方位，能全面符合客户的需求。公司经营的图书科目品种齐全，涉及学科面广，涵盖文学、文化、教育、体育、科技、历史、工具图书、艺术、哲学、语言、政治、经济、学术专著、工具书及其它社科综合类图书等。经营风格全方位，适合各文化层次读者学习和阅读需要。内容介绍： 商品简介 商品编码：pdf88677出版社：安徽文化音像出版社册 数：作者:陈清出版时间:2013 年 5 月印刷时间 2013 年 5 月isbn：版次：第一版装帧：精装纸张：胶版纸印
3、次：第一次页数：正文语种：中文开本：16 开目录 驾校教学模式创新与管理规范全书驾校教学模式创新与管理规范全书详细目录第一篇 现代化交通管理与驾校教学模式第一章 现代交通管理及发展趋势第一节 现代交通系统特点第二节 道路交通安全化管理与驾驶行为模式第三节 城市交通智能化管理系统第二章 驾校教学模式发展第一节 架校教学模式第二节 架校教学原则与途径第二篇 驾校培训课程设置创新模式第一章 汽车构造常识及机械原理课程第一节 汽车总体构造第二节 汽车发动机及工作原理第三节 汽车底盘第四节 汽车电气设备第五节 汽车车身第二章 摩托车机械原理课程第一节 摩托车的总体构造第二节 摩托车发动机与传动装置第三章
4、 机动车驾驶技能培训课程第一节 机动车基础驾驶技巧第二节 机动车场地驾驶培训第四章 机动车辆维修及故障排除课程第一节 机动车辆维修制度第二节 机动车辆修理第三节 机动车辆常见故障的诊断与排除第五章 交通法律法规培训课程第一节 交通法律法规简介第二节 交通法规基本知识第三节 道路交通管理条例第四节 交通信号与标志第六章 机动车驾驶员安全防范与职业道德教育第一节 交通安全基本常识第二节 影响驾驶安全因素分析第三节 机动车驾驶员安全防范第四节 机动车驾驶员职业道德教育第三篇 驾校教学计划安排及组织实施第一章 驾校教学计划制定第一节 一般道路驾驶技术第二节 复杂道路驾驶技术第三节 高速公路行驶技术及注
5、意事项第二章 机动车驾驶实训的组织第一节 场地驾驶实训第二节 道路条件下的驾驶实训第四篇 驾校教学方式的创新发展第一章 教学设计模式的应用第一节 驾校教学设计原理第二节 驾校教学设计模式内容与方法第二章 驾校教学中的心理学应用第一节 架校教学心理学应用原早与策略第二节 驾校教练员的心理素质第三节 驾校学员的心理素质教育第三章 驾校教学辅助方法第一节 信息技术教学模式的应用第二节 信息技术教学方法第四章 驾校规范化教学的测量和评定第一节 测量评定基本原理第二节 测量评定的方法与技术第五篇 机动车驾驶员考证培训第一章 机动车驾驶员考证报考程序第一节 机动力驾驶员报考条件第二节 机动车驾驶员报考手续
6、第二章 机动车驾驶员考试内容及方法第一节 考试科目第二节 考试方法第三节 合格标准第三章 机动车驾驶员考试技能的有效发挥第一节 考前准备第二节 考试心理素质第三节 考试中的技能发挥第四章 驾驶员考试模拟试题第一节 交通法规模拟试题第二节 驾驶技术及相关技能模拟试题第六篇 机动车辆驾驶管理第一章 机动车辆管理第一节 机动车辆分类规则第二节 机动车辆行驶证及号牌管理第三节 机动车辆登记及过户管理规定第二章 机动车辆安全检测与保险第一节 机动车辆安全性检测第二节 机动车辆保险第三章 机动车辆驾驶员管理第一节 驾驶员登记制度第二节 驾驶员档案管理第七篇 驾校发展规划与管理机制建设第一章 驾校管理理论与
7、实践第一节 学校管理概论第二节 驾校管理体制创新若干部题第二章 驾校发展规划第一节 驾校发展规划的概念第二节 制定驾校发展规划的意义第三节 驾校发展规划的内容结构第四节 驾校发展规划的制定第三章 驾校管理中的领导者第一节 领导理论第二节 架校管理中的校长角色与领导行为第三节 驾校校长岗位要求及职责第八篇 驾校规范化管理实务第一章 驾校师资力量计划与管理第一节 架校人力资源预测计划第二节 驾校员工招募第三节 驾校员工培训与开发第二章 驾校管理员工激励与制约机制的健全第一节 员工绩效考核系统第二节 员工激励系统第三节 员工监督制约机制第三章 驾校员工薪酬管理第一节 驾校薪酬体系第二节 架校工作评价
8、方法第三节 架校激励性薪酬计划与员工福利第四章 驾校财务规范化管理第一节 驾校财务控制概述第二节 驾校财务控制方法第三节 驾校财务控制执行第五章 驾校后勤保障的现代化第一节 后勤部门的工作职责第二节 驾校后勤主管的素质要求第三节 驾校员工食宿管理第六章 驾校教学设施的规范化管理第一节 物资财产管理第二节 教学车辆养护与调度第七章 驾校品牌形象塑造第一节 塑造良好企业形象的途径第二节 企业文化与品牌形象的塑造附录：相关法律法规巨邦文化发展有限公司服务宗旨让客户“买得放心、买得开心”是本公司的一贯服务宗旨，而且，我们也会始终将这一宗旨贯彻到底，并赋与其更丰富的涵义。无论是企业客户，还是个人客户，我们都一致对待，在产品价格、服务态度和服务质量上，坚信“我们还能做得更好”，让客户体会实实在在的优惠和到我们无处不在的真诚。如果您看了本书上述内容想订购，请把您的收货人 地址 联系电话 用手机短息方式发到我们们手机上直接给你发货！ 也可以咨询上述联系方式！驾校教学模式创新与管理规范全书
