西部民营企业财务管理现状及管理模式探讨民营企业为创造税收、繁荣经济、增加就业等方面作出了一定贡献。但在民营企业的发展中也看到，只有少数企业能在短时间内完成原始积累，发展为规模大、管理规范、资本雄厚、市场竞争力强的大企业，相当一部分民营企业特别是西部地区民营企业仍处于“高出生与高死亡率”状态。影响西部民营企业发展的因素很多，既有外部因素，又有内部因素，其中企业财务管理是影响其发展的一个重要内部因素。分析民营企业财务管理特征，探索财务管理与理财环境影响的关系，有丫助于提高财务管理水平，促进西部民营企业的健康发展。一、西部民营企业财务管理现状客观而论，西部民营企懿业财务管理不是水平高低的问题，而是“有”或“无”的萍问题。长期以来，我国许多民营企业尤其是西部根本没有科学的财务管理活动。这些企业的投资决策、融资决策或妒股利政策的做出和制定，要么是率性而为，要么是以“权款”定夺，完全没有经过科学规范的决策程序。另外，为数疖不少的高层管理人员的理财观念淡薄，甚至存在严重误解先。长期以来，将财务管理的重点放在融资活动上，认为有了资金，企业便可无所不能，等等。很多经营者忽视了财唣务管理的
