药店店面工资绩效考核(实用版)9页.docx

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工资=基本工资+岗位工资+绩效考核+提成-(盘损;工资=基本工资+岗位工资+绩效考核+提成 单位:元;销售额大于等于15万元小于25万元的门店:(C;月销售额大于等于25万元小于35万元的门店:(B;月销售额35万元以上门店:(A类);二、岗位工资考核;根据每月门店管理检查表上的分值考核店长;店长根据;实际发放的岗位工资=考核分值/10门店工资绩效考核框架工资=基本工资+岗位工资+绩效考核+提成-(盘损、效期赔付、考勤、保险) 一、工资框架结构工资=基本工资+岗位工资+绩效考核+提成 单位:元 月销售额15万元以下的门店:(D类 通泰路店)月销售额大于等于15万元小于25万元的门店:(C类 国基路店、相济路店)月销售额大于等于25万元小于35万元的门店:(B类 天瑞路店)月销售额35万元以上门店:(A类)二、岗位工资考核根据每月门店管理检查表上的分值考核店长;店长根据扣分项责任到店员,计算出店员的考核分值;店长考核总部各岗位工作职责;以上考核分值满分均为100分。实际发放的岗位工资=考核分值/100*岗位工资 考核内容见附件 三、绩

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