上海电机学院学科建设.DOC

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1、上海电机学院学科建设任务书(2018 年 7 月-2020 年 12月)二 级 学 院 学 科 类 别 登峰 优势 特色 基础负 责 人 联 系 人 联 系 电 话 上海电机学院学科建设办公室制2018 年 07 月-1-表一、学科绩效发展目标1总体、分阶段、分年度的绩效发展目标(包括学位点建设、人才培养、学科协同创新平台建设、人才引进、科学研究等定量目标指标) ,明确预期成效;科学研究指标由学科方向和平台落实,学科仅落实学科整体的目标2重点说明如何缩小与标杆学科的差距。注:本页可续页。-2-表二、学科建设任务根据学科发展目标,如何实施学科建设,以及相应的运行管理和改革创新的举措。(将学科发展

2、目标指标分解成相对应的具体任务,并明确相应的具体举措。)注:本页可续页。-3-表三、学科人员配置明确参与学科建设的人员(与学科建设任务相对应的人员) ,学科人员具体的工作任务、工作目标,以及相应的人员流动机制等注:本页可续页。-4-表三:第二期建设的学科队伍 序号 姓名 出生年月 学位 职称 最后学位的学科 所在部门 工作任务及绩效指标研究方向一:123456789研究方向二:1234-5-56789研究方向三:12345678注:“ 序号 ”按各研究方向分别排列,各研究方向学术带头人位列第一,协同创新平台;本页可续页。-6-表四、个性化支持方案根据确定的建设任务,提出需学校给予的人才引进指标政策等个性化支持方案。注:本页可续页。

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