创业导师的基本武器(二):蒂蒙斯的创业机会评价体系2015-03-13 09:04:17 点击:62创业导师的基本武器(二):蒂蒙斯的创业机会评价体系 上篇文章:创业导师的基本武器(一):Timmons创业要素均衡理论,重点介绍了理论基本观点、应用场景、延伸理解与问题解释。上文我提到Timmons创业过程管理模型,其适用性与局限性很明显,只能从面上定性、概括地描述创业过程的三个核心要素及其相互关系,并不能深入解释创业活动所涉及的各具体影响因素,也无法定量诊断评价各要素的具体状态。创业机会是通过把资源创造性的结合起来,迎合市场需求(或兴趣、愿望)并传递价值的可能性。创业者对机会的评价来自于他们的初始判断,而初始判断通常就是假设加简单计算。这种直觉的商业判断,有时候是简单有效的。但对于一般创业者而言,这种判断显得有些武断,甚至不够科学。成功识别创业机会,对创业机会进行科学、理性、系统的评价是创业活动成功的起点和基础。创业导师如何评价创业者的项目选择方向是否正确、是否可行、有多大价值,是创业指导过程中经常遇到且专业的问题。蒂蒙斯创业机会评价体系,给我们提供了一套系统的评价框