重庆新国奥电梯销售有限公司行政、人事、考勤管理制度行政人事部门概况1、公司人员档案资料、劳动合同管理2、福利及社会保险3、入职、离职、人事调动4、部门及个人绩效考核、奖惩记录5、办公用品的采购发放6、考勤7、负责组织公司制度的培训行政部门制度1、 执行员工手册内容2、 监督、培训公司全体员工学习及执行员工手册内容3、 每周统计各部门公司制度执行情况并作书面记录，经理例会宣布4、 每月做好各项培训工作的培训记录、考核记录5、 做好对各部门工作落实的监督工作，做好记录6、 做好公司全体员工资料档案、社保、福利、奖惩、调动等相关记录7、 制定、组织员工整体活动一、 例会制度1、每日9：00业务部、市场部晨会2、每周一8：00总经理办公会3、每月第四周的周六月会4、每周六由业务部、行政部组织专业知识培训和进行业务交流。5、每季度末最后一周周六组织各分公司工作总结会6、每月第一周周末上午会同财务部门开公司经营会7、所有例会行政组织并按时参加，并作会议记录8、所有关于公司
