矿山(坑口绩效考核管理制度 一、目的1、 为充分调动矿山(坑口全体员工的工作积极性,增强 员工责任感, 建立责权清晰、 奖罚分明的绩效考核体系, 提高 公司的运营效率和管理水平, 促进公司各项生产经营指标和工 作任务的顺利完成,特制定本办法。2、 本制度适用于集团公司各矿山、坑口及其所属人员。 二、考核原则1、 公平、公正、公开原则。2、 定量考核与定性测评相结合原则。3、 责权利相一致的原则。4、 重点工作考核制度化原则。三、考核依据1、 矿山(坑口年度经营管理目标责任书。2、 公司下达的年度、季度、月度生产经营计划实际完成情 况以金属吨单位核算。3、 矿山(坑口月度、年度财务报表 。四、考核周期1、 月考核日期:根据矿山(坑口生产实际结算日期,月 考核日期为上月 1日至 31日,以此类推。2、 半年、年度考核日期:六月份、十二月份的月考核即为半年、年度考核,考核合并进行。五、考核指标矿山(坑口绩效考核指标采用百分制计算法。1、考核办法1.1 矿山技术科1.1.1矿山开拓、探矿及采矿工程设计:40分;
