多伦煤矿改扩建工程监理实施细则（矿建部分）第一章 施工监理工作细则第一节 开工前准备工作的监理1.1.1审查施工组织设计和施工方案：由项目总监理工程师组织有关专业监理工程师对开工前由施工单位提交的本工程的施工组织设计和各项技术措施进行共同审查，并将审查结果以书面形式答复施工单位。1.1.2审查施工单位的质量、安全保证体系和管理制度。1.1.3审查施工单位各项施工准备工作和材料、设备进场情况。1.1.4协助建设单位和施工单位编写开工报告。第二节 施工过程监理1.2.1控制工程进度：要求施工单位根据合同要求，提出工程总进度计划，监理组对总进度计划审查认可，或提出修改意见；根据总进度计划，要求施工单位提出各分部、分项工程的季度、月度的具体计划安排，组织各专业监理工程师审查其可行性并提出意见。在施工中，现场监理人员应随时检查进度计划的落实情况，如发现有影响工程进度的问题，应检查分析原因，督促施工单位及时调整计划和采取补救措施，以保证工程总进度的实现。参加每月5、15、25日召开的现场平衡会议，并通报本旬、月进度情况以及总进度，对
