研发立项流程(共5页).doc

新产品立项流程目的和适用范围1. 目的：制订公司新产品研发立项的工作程序和立项材料规范。2. 适用范围：适用于公司拟立项研发的所有新产品，包括项目中心根据项目要求提出的项目自研产品、产品中心根据市场分析提出的公司规划产品。以下所称新产品系指项目自研产品和公司规划产品两类。职责新产品立项涉及下列部门：项目中心提出项目自研产品需求，编制项目自研产品立项建议书，协助产品中心编制新产品立项报告。产品中心提出公司规划产品需求，编制公司规划产品立项建议书，会同研发中心编制公司规划产品可研报告、新产品立项报告。研发中心协助产品中心编制公司规划产品可研报告、新产品立项报告。工作程序项目自研产品： 项目中心提出立项建议 产品中心编制立项报告 立项评审 赋予立项编号公司规划产品： 产品中心提出立项建议 可行性研究 可研评审 编制立项报告 立项评审 赋予立项编号工作内容1. 立项建议1） 产品基本需求分析