研发部绩效考核指标设计14页.docx

第4章 研发部绩效考核指标设计总指标 研发部绩效指标1. 申请立项通过率2. 新产品开发数量3. 新产品试制一次成功率4. 产品技术稳定性5. 研发项目阶段成果达成率6. 项目开发完成准时率7. 专利项申请数8. 重大技术失误次数第1节 研发经理1.1 考核指标设计工作项研发经理考核指标新产品开发管理新产品开发项目实施新产品开发周期中试一次通过率产品技术稳定性研发项目管理项目立项管理申请立项通过率项目开发与实施研发项目阶段成果达成率项目开发完成准时率研发费用预算项目研究开发费用预算达成率研发团队管理员工管理核心员工流失率其他专利项申报数重大技术失误次数1.2 量化指标设计序号量化项目考核指标指标说明权重1新产品开发管理新产品开发周期5%中试一次通过率对中试这一环节的考核，有助于完善工艺技术，提高成品率和质量的稳定性10%2研发项目管理申请立项通过率主品立