技术研发中心管理制度一、 技术研发中心岗位职责1. 技术研发部部长 负责研发部的日常工作安排和研发部人员绩效考核； 负责领导研发部人员完成公司安排的研发任务； 根据公司生产实际情况，及时组织研发部人员解决生产中的技术难题； 根据研发和技术攻关的项目，召集研发人员制定具体的实验方案和实验步骤； 审定研发人员的实验报告，并对研发成果的技术方案的可行性作初步定审； 定期向公司领导汇报研发部的工作情况和人员情况； 对公司提交研发项目成功的可行研究性报告，并对可研报告负责； 负责研发部人员的更替和晋升； 确定每一研发任务的主研，及研发项目中途主研的变更； 研发成果用于生产时，带领研发部人员指导生产。2. 研发部主研 针对研发部部长分配的研发任务制定具体的的实验方案和实验步骤提交研发部长审定； 根据审定决定的实验方案和实验步骤带领助手做实验； 根据实验的具体情况，及时向研发部部长汇报情况，并提出变更实验方案； 对助手进行日常工作考核和绩效考核； 实验成功后及时写出实验报告交研发部部长
