研发团队架构4页.docx

上传人:晟*** 文档编号:6482399 上传时间:2021-09-07 格式:DOCX 页数:4 大小:19.30KB
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资源描述

研发团队架构团队架构:产品经理1人美工1人架构师1人开发人员3-5名测试人员N人跟据需求,设计界面,并把页面编写成静态HTML页面产品研发初期,搭建团队开发环境与核心构架跟据需求编写代码,实现功能模块全民测试,研发团队的人员都参与测试团队中各个角色的职责:产品经理:产品经理在团队中是全程跟进的角色,是起到一个分析需求、资源调配、协作、时间和进度控制、质量把控、内部沟通等等,作用为产品的核心凝聚点。把控产品特征和功能。产品的用户体验、产品的发布标准,撰写系列文档,如需求分析文档、产品说明文档或功能说明文档等等。产品经理还需要评估产品;定义要开发的产品。确定产品的创意,产品创意的来源很多,包括公司高管的意见、用户的反馈、可用性测试的结果、产品团队和其它组的意见等。 应该有人严格审核这些创意,判断是否值得采纳。产品经理就是负责这项评估的人。美工:负责后台管理系统的界面设计,设计师负责深入理解目标用户(产品计划满足其需求的各种人物角色),设计有价值的、 可用性高的,明确目标功能、用户导航

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