确保工期的技术组织措施根据本企业特点及劳动力机具的投放情况，力争提前完成施工任务，尽快交付使用，决定开工到竣工总工期为315日历天。本工程工期紧张，为加快施工进度，提前完成施工任务，在确保工程质量和安全生产的前提下特制如下措施：一、 做好施工准备，确保工期1. 做好技术准备，尽量将技术图纸问题解决在施工之前。（1） 认真熟悉和审查图纸，检查图纸是否完整和齐全，各图间的尺寸是否一致，有无矛盾。熟悉各部做法，做到心中有数，减少和杜绝施工差错。（2） 在领会设计意图、明确各部做法的基础上，进一步提前制定出各分部工程详细的施工技术组织方案，对原编的施工组织设计做进一步的补充和完善，以确保施工质量和施工进度。（3）详细编制施工预算、工料大表，为施工管理提供依据。2. 做好物资准备，为连续高强度施工创造条件。（1）建筑材料准备，要根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求编制建筑材料需要量计划，为施工备料、确定仓库和堆场以及组织运输提供依据。（2）建筑机具准备，要根据施工方案和进度要求，编制机具需要量计划，按期或提早调配、租赁、购买到场地，保证施工需要。
