（3）确保工期的技术组织措施1、总进度计划的编制及总目标的确定1.1施工进度计划的编制原则为了优质、高效地完成施工任务，保证各施工进度目标的顺利实现，确保工程，优质、高效地交付使用，依据以下原则编制进度计划，分阶段进行控制措施。1.1.1结合招标文件要求，本工程项目进度目标为270日历日，具体时间以建设单位开工令为准。1.1.2利用网络技术，科学的划分流水段，优化关键线路，以确保最短的工期。1.1.3对工程资源进行配置，合理、高效地利用资源，降低成本，采用先进的施工技术及施工机械，采用现代化的管理模式，提高生产效率。1.1.4充分利用现场时间和空间，安排好交叉作业。1.1.5充分发挥公司的整体优势，有效利用公司的综合实力和信息化管理技术进行工期优化，完善进度计划管理体系。1.1.6根据施工季节的不同，调整施工进度计划。1.2进度控制计划网络图及横道图为了更直观地反映出进度计划工序的作业时间，控制各工序之间的紧凑衔接，绘制网络图及横道图，见工程施工总进度计划网络图及横道图（详见附表一）。 2、阶段性控制目标为顺利的、保质保量的按照施工总
