第三章 确保质量的技术组织措施为确保工程质量,达到既定的质量目标,根据我公司的施工特点,总结以往工程的施工管理经验,我公司将成立项目经理部,指挥工程技术、质量安全、文明施工、材料设备等部门的运作,控制项目生产。一.工程总体质量保证措施1.所有的施工项目均须有详尽的施工方案,施工方案须经广泛的讨论,它的确定及变更,均须由公司工程部、质安部审核、总工程师室审批后方可实施。施工中,必须严格按施工方案执行,不得擅作更改,各级质安部门负责监督执行。2.每个部位、工序施工前,均须进行详细的技术交底。技术交底分三级:第一级是由设计人员、甲方监理、质监站向施工单位有关人员的技术交底;第二级是由公司总工程师室负责交底,交底的对象是参于该工程的技术主管及主要的施工管理人员:第三级由该工程的技术主管对现场管理人员和操作者的技术交底。3.加强施工测量控制管理工作,对甲方或设计单位移交的基准线、点(包括坐标点、水准点)进行认真的复核。根据施工需要,合理布置现场测量控制网络,并按规范要求进行闭合测量,严格控制测量精确度。测量仪器、工具,须按国家计量管理的相关要求,定期送检,测量仪器在使用时