确保工程施工质量的技术组织措施12页.docx

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资源描述

确保工程施工质量的技术组织措施5.1 质量目标本工程质量目标是:施工质量合格,杜绝质量事故。质量是企业的信誉,是企业的生命 ,因此在本工程项目施工中, 严格按照招标文件中的质量保证要求,在工程施工中全面推行 ISO9002质量管理和质量保证系列标准,进行质量管理和质量控制,努力消除质量隐患 。5.2 质量管理组织机构及主要职责5.2.1 质量管理组织机构建立以项目经理为首,由与工程质量管理直接相关的各职能部门负责人组成的质量管理组织机构,详见图5-1(质量管理组织机构框图)。5.2.2 各质量管理部门主要职责(1)项目经理职责项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者,对保证工程质量起决定性作用。其主要职责为:1)项目经理为施工质量的第一责任人,对所有工程的施工质量全权负责,对工程质量实施统一领导,对保证施工质量的重大问题进行决策。2)主持制定项目质量目标和批准项目质量计划。(2)项目副经理职责1)主持项目质量计划的评审并负责质量体系和质量计划在项目部的运行管理,确保相关质量体系的实施和保持。质量管理组织机构框图

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