第七章 确保工程质量的技术组织措施本工程质量控制和管理严格执行我公司的GB/T19000ISO9000质量管理和质量保证系列标准编制的质量手册、程序文件及相应的项目管理文件。一、确保质量目标为了感谢业主对我公司的信任和支持，我公司将竭尽全力，确保该工程质量达到优良标准。质量目标如下：1总体工程质量确保优良标准。 分部工程一次检验优良率100%。 符合工程合同所确定的质量条款要求。2质量保证资料准确、齐全、系统完整，符合设计要求及现行建筑施工规范和国家质量检验评定标准规定。3单位工程观感质量的评定得分率达到95%以上。二、各工种各专业配合的施工组织措施1建立生产例会制度在施工中各工种、各专业之间要密切配合，并建立生产例会制度，生产例会每天下午5点钟召开，由项目经理主持，各工种、各专业负责人参加，会议要有记录。2做好各专业协调工作，为业主提供满意服务在结构施工中，水电等各专业与土建密切配合，按工序及时穿插施工。预留洞、预埋件做完后，要认真核对图纸，避免出现遗漏或差错，各专业之间要加强衔接与配合，协调并
