社团制度建设草案4页.doc

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企业竞争模拟协会建制建议一、组织架构社团实行会长负责制,副会长协助工作,社团下设外联部、组织部、秘书部、宣传部、技术部,由各部长进行管理。会长主持协会的日常事务,把握社团的前进方向,制定社团的短期计划与长期远景规划,审核财务报表,召开各级会议,培养良好的协会文化,对外代表社团。副会长协助会长进行具体事务,提供建议,分工指导一些部门,并在会长需要帮助时代行会长职能。1、 外联部(联络部):负责与社团外(包括其他社团、社管委、以及外界企业)的联系,主要是联系社团合作开展的活动,及时与社管委进行沟通, 与外界企业协商洽谈赞助,以及到企业中或者赛事委员会争取一些大型赛事的举办权。2、 组织部:负责活动的策划的书写,到社团管理委员会申请活动,活动的总结和反馈,对活动现场的组织安排调度工作,对社团成员一学期活动的考勤以及绩效评价。3、 秘书部:负责社团的财务管理与物资采购,社团会员档案的管理,对会议及活动的记录,以及活动完成后的新闻稿的编写。4、 宣传部:负责海报内容的设计,海报的制作与张贴,宣传单的设计,协会博客与安青论坛的管理,活动现场的拍照摄影工作,与校内外新

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