福利及激励制度实施细则6页.doc

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苏州工业园区五九洁净工程有限公司SIP 99999CLEAN ENGINEERING Co.,Ltd.苏州工业园区五九洁净工程有限公司公司福利及激励制度实施细则(2009年版)员工福利政策是与薪酬管理相配套的增强企业凝聚力的工作之一。公司2008年实行科学的绩效考核制度并和薪资和相结合,大大提高了员工积极性和主动性。而员工的福利则是企业对员工长期的承诺,也是企业更具吸引力的必备条件。故制定此福利及激励制度实施细则,使公司“以人为本”的经营理念得到充分体现,使公司在人才竞争中处于优势地位。员工激励是福利政策的延伸与补充,福利政策事实上仅是员工激励的组成部分。其物质激励落实到具体政策上即成为员工福利,而员工激励则涵盖了物质激励和精神激励两大部分。做好员工激励工作,有助于从根本上解决企业员工工作积极性、主动性、稳定性、向心力、凝聚力、对企业的忠诚度、荣誉感等问题。让公司内部形成士气高昂,良好的工作氛围。二、具体实施方案:(一)福利制度:1、满勤奖:在公司员工薪资中设立满勤奖,对于当月没有请假、迟到早退、旷工等缺勤现场的员工给予每月30元满勤奖。2、员工

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